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开局即冲刺 | 泓达集团2023新年开工动员大会隆重举行
 时间 : 2023-01-31   点击 :    分享




律回春渐暖,万象始更新。1月27日,集团隆重召开2023新年开工动员大会,为实现新年开门红起好步、打好底、开好局。集团董事长师立亮,总经理师玮泽、总经理师浩源、副总经理武光传、财务总监王刚等领导以及200多名中高层管理干部参加会议。



会上,总经理师玮泽对2022年集团房地产、白酒、商超食品三个板块做工作总结并提出2023年度工作规划。指出,2022年白酒、粉条、商超、生姜、大蒜等产业均稳步攀升,特别是房地产项目实现快步推进,幸福里小区三期建设商品房434套,现已销售221套,预计销售额3.5亿元。2023年三个板块,将继续坚持一手抓生产、一手抓销售,坚持当前生存、长远发展兼顾,坚持品质强企、品牌兴企并重,推动房地产板块向一线品牌迈进,白酒板块向单一高端品牌推进,商超、食品板块向高端健康品牌奋进。



总经理师浩源对2022年集团工业板块做工作总结并提出了2023年的工作部署。指出,去年集团工业板块实现销售收入同比增长5.7%,全年纳税3亿零400万元,同比增长38.8%;昆达公司乙醇衍生品深加工项目、新疆公司新项目均已顺利进入生产阶段;同时公司成功入选第四批国家级专精特新“小巨人”企业、获得中国石油化工企业销售收入500强等荣誉称号。2023年,工业板块将继续加快推进新项目建设步伐,逐步做大做强企业。继续坚持精细化管理,全面落实公司经济与岗位责任制。坚持推进安全环保体系建设,提升安全环保水平。通过优化采购流程,以产定销等方式,实现责任到人,控本增效,促进公司实现高质量发展。



集团董事长师立亮在总结讲话指出,疫情三年,充满危机与挑战。坚强勇毅的泓达人团结奋进,向风扬帆,逆势而上,不但打好了疫情攻坚战,还实现了地方纳税“三年三突破”,用实际行动践行了初心使命,实现了企业持续跨越式发展。



董事长师立亮在总结讲话中要求,公司全体员工要以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风,立即行动起来,积极投身工作,为新的一年工作打牢基础。


一要及时调整心态,迅速回归工作。新的一年,工作任务非常繁重,不容我们有丝毫懈怠,半点放松。我们要必须端正工作态度,迅速集中心思,迅速调整状态,迅速恢复秩序,在精神上兴奋起来、在思想上警醒起来、在工作上紧张起来,形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。



二要反思总结经验,补足自身短板。从地方纳税1亿到纳税3亿,公司实现了跨越式发展,在这个过程中,一些优秀的经验和做法,大家要及时反思、总结、整理,为解决新问题、新情况做好准备。另外,要加强自身学习,努力提升自己,通过“引进来”、“走出去”两种方式,帮助员工开阔新视野,学习新本领,掌握新技能。


三要做好管理规划,提升管理水平。企业规模越是壮大,管理水平就越要提升,在企业经营过程中,要重点抓好产品质量管理、采购流程管理和生产管理。采购管理方面要严格把控采购流程。采购前要货比三家,积累原材料厂家信息资源,比品质、比价格、比服务,真正实现采购“物美价廉”的目标。生产管理方面要加强创新,逐步提升生产自动化水平;要强化管理措施,规范生产流程,定机制、定标准, 杜绝跑冒滴漏现象。



四要严格考核制度,执行抓好落实。执行的过程就是抓落实的过程。再英明的决策,再宏伟的蓝图,再远大的计划,没有落实,都是纸上谈兵、画饼充饥、空中楼阁。我们必须通过每季度、每月考核的方式,及时发现问题,及时纠正问题,确保各项工作都能落到实处。


序幕已拉开,号角已吹响!让我们齐心协力、扎实工作,不畏艰难、共同奋斗,比学赶帮、奋勇争先,努力完成新年度目标任务,推动公司发展再上新台阶。


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